春風(fēng)送暖，萬象煥新。在這滿蘊希望的時節(jié)，集團“三會”為今后發(fā)展擘畫藍(lán)圖，劃定了重點、明確了方向、定準(zhǔn)了基調(diào)，注入澎湃奮進動能。
面對當(dāng)前煤炭市場下行和日益嚴(yán)峻的安全形勢帶來的壓力和挑戰(zhàn)，慈林山煤業(yè)公司以精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化為統(tǒng)領(lǐng)，全面推進安全生產(chǎn)、資源接續(xù)、產(chǎn)能核增、經(jīng)營管控、深化改革等各項工作任務(wù)，秉承“風(fēng)險可控、事故可防”的安全工作理念，科學(xué)謀劃工作思路，明確制定工作目標(biāo)，以“敢闖敢試、敢為人先”的實干擔(dān)當(dāng)，攻堅克難、努力拼搏，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
提升政治引領(lǐng)力 探索“黨建”新思路
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。慈林山煤業(yè)公司堅持黨建引領(lǐng)，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，為推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的政治保障和動力支持。
慈林山煤業(yè)公司黨委嚴(yán)格落實“第一議題”制度，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、專題學(xué)習(xí)、交流研討等載體，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，領(lǐng)會黨的二十大和黨的二十屆三中全會精神，全面加強黨員干部思想政治教育，提高黨員干部的政治素養(yǎng)和政治能力，推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心、見行見效。
與此同時，慈林山煤業(yè)公司黨委堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振，從謀劃、部署、推進到考核，讓黨建工作有機融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)。認(rèn)真履行黨委前置研究程序，堅守“三重一大”定向把關(guān)職責(zé)。扎實做好巡察整改“后半篇文章”，針對巡察反映出的制度漏洞、管理短板等問題立行立改，做到善始善終、善作善成、善治善能。構(gòu)建安全隱患“雙驗收”、安全工作落實“雙考核”機制，提升安全生產(chǎn)管理水平。推行精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化管理機制，明確“干什么、怎么干”的目標(biāo)導(dǎo)向。設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。積極開展“黨員先鋒行”等特色活動，激勵廣大黨員在安全生產(chǎn)的前沿、經(jīng)營管理的一線、改革創(chuàng)新的潮頭勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前。
織密風(fēng)險防控網(wǎng) 筑牢安全防火墻
安全是高質(zhì)量發(fā)展的基石。集團“三會”強調(diào)，要以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事心中有底”的行動力，構(gòu)建“風(fēng)險可控、事故可防”的安全生態(tài)。慈林山煤業(yè)公司以“三零”創(chuàng)建為抓手，將安全理念融入生產(chǎn)全鏈條。
通過風(fēng)險分級管控與隱患排查治理，強化形勢研判，完善制度支撐，借助科技賦能，確保將問題化解于萌芽。把“聽、看、查、問、評、改”六步法與日常檢查、專項檢查、綜合檢查、包保檢查等方式深度融合，使其成為安全監(jiān)督的常態(tài)舉措。重點抓好“瓦斯、頂板、水害、防滅火、供電”等專項治理，對隱患進行精準(zhǔn)追溯，使風(fēng)險控制在隱患形成之前、隱患消除在事故之前。同時，持續(xù)強化“無視頻不作業(yè)”管理機制，聚焦井下關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)、重點管控區(qū)域以及特殊重要時段，通過設(shè)立視頻監(jiān)控崗，采取24小時不間斷的“技防+人防”實時動態(tài)巡查，及時有效地對采掘工作面、巷道維護、安裝回撤、抽采（打鉆）、重要機電設(shè)備檢修等重點場所和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施全過程監(jiān)督、全流程管控，促進職工養(yǎng)成“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的行為習(xí)慣和作業(yè)意識。
另外，慈林山煤業(yè)公司針對不同專業(yè)、不同崗位分類培訓(xùn)，要求反復(fù)觀看《黑色三分鐘 生死一瞬間》以及應(yīng)急管理部、國家礦山安全監(jiān)察局等官方網(wǎng)站公布的相關(guān)事故警示教育片，持續(xù)開展“一月一案例”警示教育活動，鼓勵拓寬警示教育形式，結(jié)合身邊的隱患、違章、事故，通過開展安全大討論、現(xiàn)身說法講案例等活動，強化以身邊事警示身邊人，讓每名職工真正“看明白、想明白、干明白”，讓“人人都是安全員”的理念深植于生產(chǎn)一線。
重點工程拼進度 跑出發(fā)展加速度
夏店煤礦資源接替和慈林山煤礦產(chǎn)能核增兩項工作，是決定慈林山煤業(yè)公司能否實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的生命工程，關(guān)系到全體干部職工的根本利益，是當(dāng)前和今后一個時期內(nèi)最大的民生工程。
為有效延長礦井壽命，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展，下一步，慈林山煤業(yè)公司一方面將積極與省廳溝通，全力推進慈林山煤礦90萬噸/年產(chǎn)能核增工作；另一方面要全力推進上馬井田項目。按照項目建設(shè)清單，全力保障項目進度，確保上馬區(qū)塊“早轉(zhuǎn)采、早投產(chǎn)、早收益”目標(biāo)達成。
精益算賬提效能 企業(yè)經(jīng)營增效益
深入落實精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化，是企業(yè)提升經(jīng)營管控能力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。慈林山煤業(yè)公司堅持立足價值創(chuàng)造，持續(xù)推動“生產(chǎn)者”向“經(jīng)營者”、再向“競爭者”的轉(zhuǎn)變。
對標(biāo)挖潛是提升精益管理水平的重要舉措，是落實“算賬”文化的重要抓手。慈林山煤業(yè)公司充分聚焦全年經(jīng)營指標(biāo)，從降本增效、優(yōu)化工作流程、提升經(jīng)營質(zhì)效等方面合理確定對標(biāo)項目，編制2025年對標(biāo)挖潛工作計劃，并充分總結(jié)2024年對標(biāo)挖潛工作中存在的不足和問題，在今年的對標(biāo)挖潛工作中不斷加以改進和提升。積極探索建立對標(biāo)挖潛常態(tài)化機制，不僅與行業(yè)先進、標(biāo)桿企業(yè)對標(biāo)，還與自身對比、與昨天對比，將對標(biāo)意識融入到日常工作中，運用還原法、魚骨圖等方法，進行全要素分析，找出問題所在，按照“一事一表”的要求，制定改進措施，確保對標(biāo)工作正常推進，對標(biāo)指標(biāo)達到預(yù)定目標(biāo)。
深化價值創(chuàng)造一體化融合考核管理體系。慈林山煤業(yè)公司按照指標(biāo)逐年遞進、管理逐步精益的原則，高質(zhì)量編制實施、滾動調(diào)整2025年度全面預(yù)算方案，通過進一步完善年預(yù)算、月計劃、周控制、日安排運行機制，每月對全面預(yù)算執(zhí)行偏差情況進行原因分析，并及時進行糾偏。此外，積極提升受控費用科學(xué)化、精準(zhǔn)化水平，嚴(yán)格支出管理，做到無預(yù)算不開支、有預(yù)算不超支、非必須不列支。通過狠抓修舊利廢工作，對各專業(yè)各隊組廢舊物資回收復(fù)用情況進行分析考核，進一步節(jié)支增效。
結(jié)合今年集團對提升數(shù)字化綜合管控平臺數(shù)據(jù)填報工作的要求，慈林山煤業(yè)公司通過進一步加強對云表系統(tǒng)填報工作的監(jiān)督檢查，適時組織填報人員和管理人員進行數(shù)據(jù)填報培訓(xùn)，及時指出存在的問題和需要注意的事項。通過主動到兄弟礦井對數(shù)據(jù)駕駛艙分析進行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)如何通過數(shù)字分析發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，學(xué)習(xí)如何精準(zhǔn)制定改進措施，提高安全生產(chǎn)經(jīng)營管理能力，嚴(yán)格落實《慈林山煤業(yè)公司數(shù)字化綜合管控平臺運行考核辦法》，采用每周統(tǒng)計通報，每月考核兌現(xiàn)的措施，確保各項數(shù)據(jù)填報規(guī)范，為企業(yè)科學(xué)實施經(jīng)營決策提供有力參考。
不負(fù)韶華爭朝夕，奮楫揚帆正當(dāng)時。接下來，慈林山煤業(yè)公司將積極探索創(chuàng)新，凝聚全員力量，切實將集團“三會”精神轉(zhuǎn)化為推動各項工作落實的實際行動，在高質(zhì)量發(fā)展這條“趕考”路上迎難而上，搶抓機遇，乘勢而為，始終保持不畏艱難、銳意進取的拼搏韌勁，苦練內(nèi)功、提質(zhì)增效，為全面建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團貢獻智慧和力量。
來源：潞安化工
